领导发言

卢龙县谊成遮阳科技有限公司致力于卢龙县餐厅窗帘定做,卢龙县窗帘,卢龙县风景画卷帘定做努力践行"为客户创造价值，为员工创造机会，为公司创造利益，为社会创造财富"的信念，并为之奋斗不止，创造和美的生存空间，实现伟大理想。用爱和责任不断创造幸福生活！！
卢龙县谊成遮阳科技有限公司

顺丰旗下的子公司主要包括顺元融资租赁（天津）有限公司、杭州双捷供应链有限公司、润祥和人力资源服务（武汉）有限公司、深圳顺丰泰森控股（集团）有限公司、黄冈市秀丰教育投资有限公司、安徽顺丰通讯服务有限公司、山东顺丰通讯服务有限公司、顺元二号租赁（天津）有限公司、顺元一号租赁（天津）有限公司、顺丰同城控股有限公司。

顺丰披露 2018年年报显示：公司2018年实现营业收入27.60%，达到909.43亿元，然而归母净利润却同比下滑4.57%，为45.56亿元。从毛利来看，过去一年，顺丰毛利润163亿元，毛利润17.9%，同比下滑2.3个百分点。值得一提的是，这是顺丰2016年上市以来首次出现净利润下滑。

为什么呢？

一是顺丰加大了投入。为了应对竞争，顺丰加大了科技投入，相应增加了成本，导致利润下滑。

二是物流市场竞争加剧。三通一达和邮政物流等不断创新发展，蚕食物流市场。而京东、阿里巴巴菜鸟、苏宁、海尓等自身物流的发展加剧了市场的竞争，顺丰价格又相对较高，优势正在进一步下降。

三是电商平台运营发展和线上销售增长速度有所下降，市场蛋糕继续做大越来越难。

四是顺丰作为物流企业，是劳动密集型产业，目前用工成本在上升，同时劳动力供给性价比优势不明显，影响一线员工扩大业务的积极性。

五是电商多元化战略发展不理想，与阿里等公共关系协调不足。

建议：

一、加快推进多元化战略，调整发展方向。我建议顺丰的快递优势可以充分利用起来，应该收购外卖公司作为自己的产业链条，打通快递渠道与外卖小哥之间的合作关系。迅速做大蛋糕。

二、通过并购加快向大型重型物流市场挺进。利用智能APP构建全国运输网，从小件物流向大件物流延伸，不断完善纵向横向物流市场体系。

三、发展跨国物流业，随一带一路战略，走出国门进军周边市场，特别是东南亚市场。

四、通过向拼多多等新型电商合作或互相参股，进一步增强与电商的凝聚力和良好的伙伴关系。

五、尝试向线下商业渗透，向自己熟悉的上下游产业布局。

总之，战略研究最重要，方向错了，损失就大了，要再回头，困难更多。

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